Les valeurs* énoncées dans le Plan stratégique de l'ACF 2021-2025 expriment une pensée qui guident toujours nos actions en tant qu’organisme porte-parole de la communauté fransaskoise. 

En consultant cette section de notre site internet vous trouverez les procès-verbaux des réunions régulières de l’Assemblée des député.e.s communautaires. La transparence présente la grille des salaires du personnel de l’ACF et présente les réclamations des député.e.s communautaires pour la dernière année fiscale. vous trouverez aussi le Manuel des politiques de gouvernance de l'ADC.

* Les valeurs du plan stratégique de l'ACF

Sens d’appartenance
Les dirigeants et les membres du personnel de l’ACF sont fiers.es d’appartenir à leur communauté et souhaitent développer des institutions qui soient les leurs.

Concertation, collaboration et partenariat
L’ACF articule son développement autour d’actions concertées et par le regroupement des forces quand cela est possible.

Respect et intégrité
Les personnes œuvrant au sein de l’ACF se respectent et agissent avec un sens éthique et la plus grande intégrité.

Équité, justice et inclusion
À l’ACF, nous traitons chaque personne et chaque groupe de personnes avec le plus grand sens de justice et d’équité, dans le respect de la diversité. L’ACF reconnait, valorise et célèbre les diversités des membres de la communauté francophone et de leurs cultures.

Transparence
L’information et l’ouverture d’esprit sont de mise dans toutes les actions et décisions de l’ACF. Nous sommes engagés à gérer à « livre ouvert » en tout temps.

Leadership
L’ACF exerce son leadership en adhérant à la vision, à la mission, au mandat, aux valeurs, aux impacts visés et aux résultats directs visés de la communauté fransaskoise. Son leadership repose sur l’intégrité, l’ouverture d’esprit et le respect mutuel. L’ACF favorise une concertation transparente et gère les ressources de façon compétente et efficace.

Synergie
L’ACF préconise la suppression des frontières artificielles (administratives et/ou territoriales) et favorise le développement des complémentarités conduisant au renforcement de l’ensemble de la communauté. Ainsi, l’effet total est supérieur à la somme des efforts individuels de chaque organisme. Ensemble, l’ACF et ses partenaires visent un rendement supérieur collectif résultant de la prise en commun de plusieurs actions convergentes.

Redevable
Les dirigeants et les membres du personnel de l’ACF sont engagés.es à gérer les affaires de la communauté de façon efficace et à être imputables pour leurs actions.

(Plan stratégique de l'ACF 2021-2025)